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有这七种老板,公司注定做不大!

07-07 1316

在商界里,万舟齐发,能够行得更远,做得更大的公司往往是屈指可数的,行程里,更多的,是仍然还在漂泊着的小公司,它们还有机会,可以实现逆袭。

但有些公司,注定做不大了,因为这些公司里,有着这七种老板!




1     
没有大目标的老板  

没有梦想,那么和咸鱼有什么分别。没有大目标大梦想的老板,他们往往走不长,因为他们的目标就是在几年内到达某一个水平,剩下的想法就只是维稳罢了。

这种思想,也可以叫做小富即安。其实,一个人,小富即安并没有错,这种生活方式舒适而轻松,但在生意场上,行如逆水行舟,不进则退。

没有大目标的老板,不仅无法指望着他把公司做大,由于对社会上的竞争不太敏感,一直关起门来过日子,最后也只会被后来者吞噬。

2     
轻视人才的老板

人才的重要性,不用过多赘述,谁都明白。他们是一个公司是否能发展壮大的基准。多少公司,多少老板费尽心思,不惜一切代价,也要把人才留住。

因为他们知道,没有人才的公司,只是一张空壳。

而轻视人才的老板,往往过于自以为是,他们的口头禅是“四条腿的蛤蟆难找,两条腿的人到处都是。”以为这个人走了,还会有后来者,他们永远抱着高高在上的角度看人。

结果是人才走了,还能轻易找到下家,公司垮了,东山再起可就难了。


3     
不善用人的老板  

有轻视人才的老板,就会有不善用人的老板,这类老板其实是知道人才重要的,所以他们对待人才态度也不错。

但是人才和人才是不一样的,每个人都有自己擅长的点,只有把他们放置到合适的位置才能发挥最优的作用。

然而,不善用人的老板,由于没有深入了解下属的优点和短板,把沟通能力好的员工未必就能做好技术,扎实技术的人未必就能做好售前。不善用人的老板,把他们都乱配了套,既增加了员工工作的难度,又影响了公司的进程。

4      
不虚心学习的老板 

在管理的过程中,每个老板都会遇到很多问题,有些老板,不愿意向人请教,遇到任何事情,都全靠自己摸索。

虽然这样,很多时候,磕磕盼盼之后也能解决问题,但是如果提前请教懂行的人,在时间和金钱上,也能够挽回不少损失。

并且,当老板决策反反复复,一再推翻,也会造成员工对老板的不信任。

5     
吝啬抠门的老板   

吝啬抠门的老板,既不舍得增加成本,也不舍得提高员工收入。他们的目标是用最省的原料,最少的钱,最少的员工来做更多的事。

机器老旧了,他们说再等等;员工因为负担重,工资少而离职,他们说没事,再招。结果等到因为机器过旧,出了问题,员工审核不当,客户上门投诉来了,他们再着急,结果就已经迟了。

并且,此时,他们将承担的费用,比换机器,涨工资的支出还要翻上几番。


6     
处事不公平的老板

在一个公司里,老板作为头部,他的处事作风能深深影响到公司的每个人。

处事不公平的老板,做事全凭自己喜好。有这样的老板。公司升迁的标准就算是再公平也是形同虚设。

当老板大搞裙带关系,任人唯亲,不在乎其能力,公司会立刻置身于险地。此时上行下效,溜须拍马之辈,也纷纷上位,而真正的人才,只会被压迫,被逼走。

当公司的中高层充斥着这些牛鬼蛇神,还没等到市场竞争,公司自己就已经把自己消磨死了。

7     
做事瞻前顾后的老板

如今的社会,市场竞争已经十分激烈了,很多公司,拼的就是信息,拼的就是决策速度。

一秒钟的差异,可以决定一篇报道是不是全球首发,一秒钟的差异,也可以决定一个公司能否获得竞争的胜利。但这一切,都与做事瞻前顾后的老板无关。

参与竞标时,当几方火热地举牌时,他还在犹豫,做这个事的收益和支出,等他终于确定好了,此事已经一锤定音了;当商机到来时,他也在犹豫,结果别人已经提前抓牢了。

这些一而再,再而三的延误,让优柔寡断,瞻前顾后的老板,一辈子无法出头。而他所在的公司,有如何能做大?