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如何构建一个高质量的微信群?--青蛙导航微信群

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鸡肋鸡肋,食之无味,弃之可惜。用这句话来形容绝大多数的微信群一点也不为过。实话说,当个群主真心不容

易,经营的好貌似是应该的,管理的不好还得遭非议。赶上逢年过节的,还得主动发个红包,这个群主真心不好

当。

 

一般而言,微信群基于以下三种形态存在:

 

1)基于情感


像“老乡群、同学群、亲戚群、兴趣群等,这一系列的群都是基于情感构建的,群刚建立的时候火的不行,一旦该进

的人都进来了,彼此之间也相互了解了,该聊的话也聊完了,持续几个月没有新人进群了,新鲜劲一过,要么变为

僵尸群,要么变成零星的炫富、臭美、秀恩爱及广告群。

 

为什么会是这个样子呢?核心的原因是缺乏共同的价值驱动及利益驱动,彼此之间依存度不高或者说没有。除了之

前建立起来的情感和信任,别的貌似什么也没有,平时为了聊天还是聊天,时间长了,自然也就淡了。

 

2)基于思想


这种类型的群更有意思,群里个个都是“大牛大仙”,谁也不服谁。讨论一个话题,一定是争论的非常激烈,每个人都

觉得自己是最高明的那个,自己的想法、观点才是最正确的,试图说服别人。须不知,越想说服别人,越不可能说

服别人,更何况自己的想法也不一定完全正确呢?

 

时不时还会发生这样的情况,偶尔两人的观点完全相反,争论中谁也说服不了谁,于是就开始巧言令色的进行人生

攻击,导致双方都下不来台,最终还得群主出面协商处理。结果是要么以发红包的方式道歉,要么其中一人离开微

信群。

 

为什么会是这个样子呢?道理很简单,学不同则思相远,思相远则言不和,价值观不同,岂能不吵架?说到这,想

起孔子曾三次问道老子,每次都是非常虚心的请教学习。老子呢,每次都是非常耐心解答,同时也向孔子学习。孔

子和老子,各自都是带着欣赏的眼光去学习对方的思想,而不是说自己的思想比对方的要好,自然而然也就成为了

很好的朋友。

 

3)基于事业


这类群是最多的,在职场混了10年以上的老鸟,应该人人都有一个自建的工作事业微信群。其发心应该也比较简

单,就是想通过微信群把自己身边的人脉资源聚合起来,一来可以进行点对面的交流,盘活一下资源,二来提供一

个朋友与朋友之间相互交流的机会,看似很好的发心,其结果往往是事与愿违。

 

为什么会是这个样子呢?因为是工作事业群,那么就会存在朋友的朋友,也许就是“敌人”。朋友与朋友互不相识,又

缺乏线下的情感交流,缺乏信任,自然也就互动不起来。谁也不愿意在陌生人面前侃侃而谈的,尤其是在事业上有

点成就的人。

 

基于情感、基于思想、基于事业貌似都很难构建一个高质量的微信群,那么要怎么做才能构建一个高质量的微信群

呢?


1)微信群要有非常清晰的定位,远景、使命和价值观,比如我自个建的新营销思维微信群,定位是提升群内人员的

新营销技能,人人都会新营销;


2)要有群规,因为没有规矩,不成方圆。原则上群内不允许任何形式的广告宣传,如果群员要发广告需事先得到管

理员的同意,发广告必须同时发一个不低于50元的红包,如果有邀请群员帮忙转发的,红包不能低于100元;

 

3)群员实行实名邀请制,群主要做到对每一个群人员都熟悉了解,确保群员的核心能力和价值观在同一个水平层次

上。切忌不要用二维码扫码入群的方式,因为现在有不少职业群发选手,天天在各种群发广告,刷点击量卖流量。


但凡遇到要和你互换微信群,记得立马拉黑;


 

4)要有主题活动,线上的活动前期一个礼拜一次,时间长了可以变为两个礼拜或一个月一次。同时,一定要有线下

活动,没有线下活动相结合的微信群,基本上没有什么价值。因为情感的交流,信任的建立,还得线下一起搞点

事,把酒当歌吹吹牛逼才行;

 

5)要有祭天行动,针对群内潜水的,既不参与线上主题研讨交流互动的,又不参与线下举办的活动的,群主可以随

时祭天。因为别人都不尊重你,也就没有必要再一味地去讨好别人了。作为群主,一定不能作贱自己;

 

6)群里既有乙方又有甲方的微信群,不管是活跃度还是分享的内容等,都是相对高品质的,因为无论是谁,都想在

自己的客户面前表现最好的自己;

 

7)每个月都要有新人进来,也需要T出几个老人,优胜劣汰,在微信群的管理运营中一样好使,没有危机意识就

会有原动力,因为人性是自私的,没有必要付出就一定不会付出;

 

8)情感是基础,思想是履带,事业是引擎,规矩是保障,结合在一起,才能真正构建高质量的微信群,才能真正服

务好群员;

 

9)微信群的构建思想是“人人为我,我为人人”的设计理念,但如果完全遵循自组织无纪律,不加约束和优化,微信

群很好真正运营起来;